تجارب شرکت
تجربه گامی به سوی کمال و نگاهی به گذشته برای پیمودن راه آینده است و تجارب مستند نمی شوند مگر با مدیریت دانش. در این خصوص شرکت مهندسین مشاور یاورآب هیرکان با سابقه طولانی در پروژه های عمرانی، تجارب ارزشمندی را كسب نموده است که مستندسازی و انتشار آنها می تواند مقدمه‌ای جهت مدیریت بر سرمایه های ناملموس، تولید، و تجارت دانش باشد.
آب منطقه‌ای گلستان
- کنترل و نظارت بر قراردادهای طرح احیا و تعادل بخشی
- گشت و بازرسی، کنترل و بهره بررداری و حفاظت کمی و کیفی منابع، مجاری و تاسیسات آبی حوضه شهرستان گرگان
- گشت و بازرسی، کنترل و بهره بررداری و حفاظت کمی و کیفی منابع، مجاری و تاسیسات آبی حوضه شهرستان علی آباد
- مطالعه تشکیل تشکل‌های آب بران در سد وشمگیر
- امطالعات مرحله اول تعیین حد و بستر و حریم رودخانه های عبوری از مراکز جمعیتی استان (بازه 1)
- مطالعات مرحله اول تعیین حد و بستر و حریم رودخانه های عبوری از مراکز جمعیتی استان (بازه 2)
اداره کل منابع طبیعی گلستان
- نظارت بر پروژه‌های آبخیزداری حوضه‌های قورچای، چل چای، اوغان استان گلستان
- نظارت بر پروژه‌های آبخیزداری حوضه‌های شرق استان گلستان
- انجام مطالعات تفضیلی اجرای مدیریت جامع حوضه آبخیز شاهکوه
استانداری استان گلستان
- مطالعات جمع آوری و هدایت آب های سطحی شرق قرق
كارآمد سازي وپياده سازي نظام جامع بهره وري:
كارآمد سازي از طريق آموزش مستمر و افزايش قابليت هاي تخصصي سازمان /بهينه سازي فرايندهاي انجام كار/آناليز درست ودقيق كمي وكيفي كار / و … / مجموعه تمهيداتي از اين قبيل در استراتژي تشكيلاتي شركت به عنوان اركان اصلي نظام جامع بهره وري تعريف شده است .لذا در چارچوب اهداف مرحله اي تعريف شده ، انتظار مي رود تشكيلات شركت به سطوح مناسبي از بهره وري و كارآمدسازي دست پيدا كرده و مفاهيم كاربردي نظام جامع بهره‌وري به نحوي در رويه هاي انجام كار نهادينه شود كه در كارگاه ها و پروژه ها بتواند تصوير مناسبي از كارآمدي و بهره وري در انجام وظايف محوله را به نمايش گذارد.
